Die weltberühmte Christusstatue auf Rio de Janeiros Berg Corcovado wird zu einem Symbol für die Bekämpfung der Covid-19-Pandemie. Am Wochenende wurde eine Schutzmaske auf die hoch über der Stadt aufragende Figur projiziert. Am Ostersonntag hatte die Statue bereits einen "Arztkittel" getragen.
Krankenhäuser stehen vor Kollaps
Rio hat laut aktuellen Medienberichten mittlerweile über 1.000 Corona-Opfer sowie über 11.000 Infizierte zu beklagen, weshalb den Krankenhäusern nach Angaben der Behörden in den nächsten Tagen der Kollaps droht.
Christus trägt Maske
"Wieder einmal ist die Christusstatue das herausragende Symbol einer Kampagne für das Leben", sagte Padre Omar Raposo, Verwaltungsdirektor der Statue in der Erzdiözese, der Zeitung "O Globo". Während Mund und Nase der Statue per Lichtprojektion mit einer weißen Maske bedeckt waren, war auf der Brust der Slogan "Masken retten" zu lesen. Zu Ostern "trug" sie dank derselben Technik einen Arztkittel; zudem wurden die Gesichter von Ärzten und Krankenpflegern aus Rio auf die Statue projiziert.
Bolsonaro schadet Akzeptanz
In Rio de Janeiro herrscht seit einigen Tagen Maskenpflicht in der Öffentlichkeit. In Geschäften und öffentlichen Transportmitteln haben nur Personen mit Mund-Nasen-Schutz Zutritt. Jedoch sind auf den Straßen viele Menschen ohne Masken zu sehen.
Sowohl Rios Bürgermeister Marcelo Crivella wie auch der Gouverneur des Gliedstaates Rio de Janeiro, Wilson Witzel, setzen sich vehement für die Einhaltung der Beschränkungen ein. Allerdings mischt sich Staatspräsident Jair Messias Bolsonaro fast täglich ohne Maske unter seine Anhänger, was die Akzeptanz der Maßnahmen nach Ansicht von Kritikern in ganz Brasilien untergräbt.
Statue Eigentum der Kirche
Die Christusstatue ist Brasilien berühmtestes Symbol. Sie wurde 1931 auf dem 710 Meter hohen Corcovado-Berg errichtet und zieht jedes Jahr rund zwei Millionen Besucher an. Die Figur, in deren Sockel eine Kapelle eingelassen ist, ist Eigentum der katholischen Kirche und untersteht der Verwaltung der Erzdiözese von Rio.
